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开放、成长、积极、包容的企业文化机制

为企业、为客户、为员工,提供一种开放包容的企业文化,旨在共同成长,平稳发展。

给土地以灵魂,给市场以活力

给项目以价值,给客户以利润

多年来,bwin一直奉行的多渠道整合,高效率行销的做法以及规范化服务,bwin在重视销售执行能力的同时,不断创新服务价值,优化各项组织、流程及制度,达到“资源、模式、队伍”的有效互动,使得公司代理的各类物业能以更低的成本、更多的受众、更快的速度推向市场并迅速去化,为开发企业创造价值最大化,从而为公司的竞争力提供有力保障。

训练有素、善打硬仗的销售精英

实行项目销售目标管理和淘汰制度,以确保销售精英团队的持久的高销售力。

深度挖掘物业价值,实现项目的利润最大化

bwin针对项目所在的区位和所拥有的各项资源条件,全面深入的挖掘卖点,以规避风险,最大化提升物业价值,实现利润最大化。

节省项目营销成本,解决实际问题

bwin将结合项目卖点,通过细分市场,寻找并锁定目标客户,实施有针对性的营销手段,最大限度的为发展商节省营销费用,解决客户实际问题。

坚持到最后,实现快速完美销售

从bwin历年代理的项目中,超过90%的项目实现95%以上的销售率 ,超过50%的项目实现100%的销售率。

bwin从不只看重短期利益,从未对代理的楼盘因后期销

售困难中途撤盘,而使开发商陷入被动。